Agile OPES Welt

Menschen sind uns sehr wichtig, wir wollen Mensch sein und uns als Mensch in einer spannenden Organisation bewegen. Die Welt verändert sich heute und auch in Zukunft sehr schnell. Das VUCA-Umfeld (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) fordert uns – ermöglicht aber auch neue Chancen.

Nicht nur «VUCA» führt zu Veränderungen – auch die auf uns wartenden Megatrends verlangen neue Wege. Technologische Innovationen in Kombination mit neuen Werten und zukünftigen Generationen, führen uns zum Megatrend «New Work». New Work umfasst das Ziel zukunftsweisende und sinnstiftende Arbeit zu gestalten. Oder etwas tiefer formuliert die «Normen»: Freiheit, Agilität, Transparenz und Vertrauen zu finden und zu leben. Das bedeutet in der Konsequenz – Selbstorganisation, Selbstführung und «Shared Leadership». Die von uns geschaffenen Rahmenbedingungen ermöglichen das Erreichen von höchsten Qualitätsansprüchen und ein agiles Reagieren auf individuelle Kundenbedürfnisse.

Damit wir dies leben können, brauchen wir eine optimale Organisationsform, welche agil, flexibel, transparent und offen ist, sowie eine klar definierte Vision, Mission und Werte die von jedem Mitarbeitenden gelebt werden.

Vision

Wir entwickeln mit Wissen, Erfahrung und emotionaler Kompetenz Werte für «Familien & Unternehmen» über Generationen.

 

Mission

Ein Team für begeisterte «Familien & Unternehmen»: Wir leben ein ausserordentliches Engagement für wirtschaftliches Tun und menschliches Sein.

 

Werte

Unsere Unternehmenskultur basiert auf vier starken Werten. Werte, die wir Tag für Tag leben und welche die Grundlage für den Erfolg der OPES AG bildet.

Partnerschaft

Respekt, Vertrauen und Verlässlichkeit sind unsere Grundhaltung. Transparenz, Flexibilität und eine offene Kommunikation das gemeinsame Versprechen, um kollegial und mit ausgeprägter Selbstverantwortung optimal zusammen zu wirken.

Begeisterung

Leidenschaft ist der Antrieb für ausserordentliches Engagement. Hingabe, Neugier und Einfühlungsvermögen sind die Basis unseres Tuns. Im Team entwickeln wir eine Energie, die Überdurchschnittliches bewirkt.

Mehrwert

Erfahrung, Wissen und Umsetzungsstärke sind das Leistungsversprechen für qualitative Lösungen. Achtsamkeit, Zuhören und sich Zeit nehmen ist der Weg, um dies zu erreichen.

Nachhaltigkeit

Langfristige Beziehungen sind uns wichtig. Um diese zu erreichen, pflegen wir einen verantwortungsvollen und bewussten Umgang mit Ressourcen. Wir wollen den wirtschaftlichen Erfolg. Genauso verpflichten wir uns der ökologischen und sozialen Verantwortung.

Unterstützt wird diese Organisationsform in der operativen Umsetzung durch die «agile» Arbeitsmethode OKR («Objective & Key Results). Basierend auf unseren stark verankerten Werten, unserer Vision und Mission, sowie den Unternehmenszielen, werden von unseren Mitarbeitenden quartalsweise Objectives (qualitative Ziele) definiert, welche im Rahmen des OKR Zyklus bearbeitet werden.

Grafik: Vereinfachtes Vorgehen nach OKR

 

» Du möchtest in einer agilen Organisation arbeiten und bist an OKR interessiert? Hier findest du unsere Jobangebote.